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Abgeschlossene / erfolgreiche Projekte

Asset Master Plan

Asset Master Plan (Capex, Opex, Revex)

Gezielte Steuerung von Investitionsausgaben unter dem Begriff Capex (capital expenditures), also den längerfristigen Anlagegütern, oder die laufenden Aufwendungen, OPEX (Operating Expenses), oder Revex (Revenue Expenditure), in einem Planungstool zu verwirklichen, sollte die Geburt des AMP Tools werden.

Challenge

Der Aufbau eines solchen Planungstools mit seinen verschiedenen Bereichen stellt alle Beteiligten vor eine Herausforderung. Eine Ablösung des Alt-Systems in Form einer Excelliste mit seinen historisch gewachsenen Strukturen und dem zugrundeliegenden Denken kommt bei der Planung des neuen globalen Systems erschwerend hinzu. Verschiedene Bereiche mit verschiedenen Rollen in einem Freigabeverfahren neben der Sperrung und Freigabe einzelner Felder in den Bereichen zu realisieren, ist die nochmal eine zusätzliche Herausforderung.

Es sollte ein System geschaffen werden, welches alle alten Verfahrensweise, gepaart mit neuen Freigabeverfahren und Datenmodellwünschen in einem Tool vereint.

Aufgrund der zahlreichen inhaltlichen und technischen Forderungen nach einer maßgeschneiderten Lösung wurden diverse Anforderungen spezifiziert.

Basis und Arbeitsumgebung für dieses System ist eine relationale Datenbank

Benutzer greifen über eine Rollenkonzept auf diese Auswertungen zu

Mitarbeiter stellen ihre Ideen digital ein

Ein Freigabeverfahren muß integriert werden

Ein Fachbereich für Finance

Ein Fachbereich für generelle Information

Ein Fachbereich für Projektinfo

Ein Fachbereich für Budget Phasing

Ein Fachbereich für Ranking

Ein Fachbereich für Scoping

Ein Fachbereich für Ressourcen

Übersichten in diversen Bereichen mit Hilfe von Datengrids (Endlosansichten), und Integration von Filtermöglichkeiten

Onlinehilfe

Ein großzügiger Berichtsbereich (Capex, Opex, Revex Berichte, Budgetplanung …)

Administrationsbereich

Integration einer Workflow Historie

Integration eines Actionlogs

Solution

Durch die Anwendung des agilen Projektmanagements konnten die Teilergebnisse bzw. Fortschritte schnell geprüft und eingesetzt werden. Die Verwendung von Vorführmodellen (Anschauungsmodell), in der IT oft als Mockups bezeichnet, verkürzten die Entwicklungszeit und waren damit auch Budget entspannend. Die saubere Datenbankkonzeption, sowie die detaillierte Planung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen bilden heute die Basis für eine praktikable Lösung.

Results

Die Datenbankanwendung wird heute im gesamten Unternehmen eingesetzt und bietet den geplanten Komfort, der zum Projektbeginn definiert wurde. Erweiterungen, die im Laufe des Produktlebenszyklus hinzugekommen sind, haben die Anwendung zu einem leistungsstarken Produkt wachsen lassen. Durch die Implementierung des Produktes, wurden alle diesbezüglich früher genutzten Prozesse ersetzt.

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